Cummins（カミンズ）を、エンジンだけの存在にしない。
Cumminsは、信頼できるディーゼルエンジンだけの会社ではありません。
$34bn $34bn規模のブランドを、「製品」提供から「ソリューション」提供へと転換。
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主要市場でオフハイウェイ事業の成長を牽引。
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分散していた各事業部を、一つの明確な提案のもとに結束した事業体へと統合。
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Cumminsの充実した電源・送電網テスト施設の認知を拡大。
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ブランドを、OEM（相手先ブランド製造）向けの戦略的エンジンパートナーとして再定義。
事業について
Cumminsは、伝説的な信頼性を誇る象徴的な赤いエンジンを100年以上にわたって手がけてきたメーカーです。輸送から鉱業まで、幅広い産業の車両に使われています。
事業課題
ディーゼルエンジン技術で築いた名声は、サステナビリティへの圧力が高まる市場にとっては、あまりに狭い物語しか語れていませんでした。
なぜアジリティが重要だったのか
Cumminsは根っからのアメリカ企業でありながら、完全なグローバルブランドです。名声と伝統が米国での販売を支える一方で、他の市場ではブランドの成熟度は高くありませんでした。業種も地域も、サステナビリティへの歩みはそれぞれ異なる段階にありました。
ブランドには、地域に即したメッセージングと、あらゆる場所でのブランドの一貫性の両方を実現できるエージェンシーパートナーが必要でした。
Cumminsの米国拠点のネットワークには、北米以外の地域ごとに前進のペースを最適化するために欠かせない、欧州やASPAC（アジア太平洋）市場に関する深い知見が不足していました。
私たちはブランドプラットフォーム「FOR A WORLD THAT’S ALWAYS ON.」を進化させ、4つのブランドピラーを支えました。ブランドピラーは指針とインスピレーションを与えながらも、限りなく柔軟です。ブランドプラットフォームとともに、Cumminsのすべてを一つに束ねます。
GlobalAgilityが実現したこと
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変革をもたらしたグローバルリブランド
「イノベーション」に対する認識が30%向上。
「電動パワー」に対する認識が31%向上。
「気候変動の解決」に対する認識が31%向上。
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大西洋を越えた一つのチーム
米国と欧州のエージェンシーが、CS・プランニング・クリエイティブのメンバーからなる混成チームを編成し、一つの組織として動きました。
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スピ
ドを保った規模拡大クライアントの野心と機会が広がるにつれ、シンガポール、上海、オーストラリアのパートナーエージェンシーを迎え入れ、各地域のチームが現地エージェンシーと連携し、現地市場に合わせてコミュニケーションを最適化できる体制を整えました。
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二つの視点から生まれるアイデア
大西洋の両側のプランニングとクリエイティブのチームが同じブリーフに同時に取り組むことで、全体としてより強く、より意外性のあるアイデアを生み出しました。
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デジタルトランスフォーメーション
全社的なデジタルトランスフォーメーションプログラムにより、マーケティング予算を成果につながる活動へと優先的に振り向けました。
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実証されたパフォーマンス
エージェンシーチームは、毎年のクライアント調査で一貫して高い評価を得ています。
「グローバルブランドプラットフォーム『For A World That’s Always On』のローンチは、クリエイティブと戦略のパートナーであるBray Leino（ブレイ・レイノ、GlobalAgilityのパートナー）なしには実現できませんでした。Bray Leinoはコンセプトから実行まであらゆる段階で私たちと共に歩み、この新しいプラットフォームを社内外のマーケティングとコミュニケーションへ統合していく今も、欠かせない役割を果たし続けています。」