Rendere Cummins famosa per molto più dei suoi motori.
Molto più di un motore. Un nuovo modo di raccontare Cummins.
$34 miliardi La trasformazione di un Brand da produttore di prodotti a partner di soluzioni.
-
Accelerata la crescita dell'offerta Off-Highway nei mercati strategici.
-
Riunite diverse divisioni in un'unica Business Unit, con una proposta di valore chiara e coerente.
-
Rafforzata la notorietà delle competenze Cummins nei sistemi di generazione e testing delle reti elettriche.
-
Riposizionato il Brand come partner strategico per gli OEM.
L'azienda
Da oltre un secolo, Cummins progetta gli iconici motori rossi riconosciuti in tutto il mondo per affidabilità e prestazioni. Le sue soluzioni equipaggiano veicoli impiegati nei settori del trasporto, dell'edilizia, del mining e in numerose altre applicazioni industriali.
La sfida
La notorietà costruita attorno alla tecnologia diesel raccontava solo una parte della storia.
In un mercato sempre più orientato verso la sostenibilità e la transizione energetica, era necessario ridefinire il posizionamento del Brand, valorizzando un'offerta molto più ampia e una visione capace di guardare al futuro.
Perché GlobalAgility ha fatto la differenza
Cummins è un'azienda profondamente americana, ma anche un Brand con una presenza globale.
Se negli Stati Uniti notorietà e heritage rappresentavano un vantaggio competitivo consolidato, in molti altri mercati il Brand aveva livelli di maturità molto diversi. Allo stesso modo, ogni settore e ogni area geografica affrontavano la transizione verso la sostenibilità con tempi e priorità differenti.
Serviva un partner capace di coniugare coerenza globale e rilevanza locale, adattando il messaggio alle specificità di ogni mercato senza compromettere l'identità del Brand.
Il network statunitense non disponeva della conoscenza approfondita dei mercati europei e dell'area Asia-Pacifico necessaria per sostenere questo percorso di crescita.
Per questo abbiamo evoluto la piattaforma di Brand For A World That's Always On., costruita attorno a quattro pilastri strategici. Principi solidi e riconoscibili, ma sufficientemente flessibili da adattarsi ai diversi contesti internazionali e unificare l'intero ecosistema Cummins.
GlobalAgility ha ottenuto questi risultati
-
Un rebranding globale capace di trasformare la percezione del Brand
+30% nella percezione di Cummins come Brand orientato all'innovazione.
+31% nell'associazione con le soluzioni di elettrificazione.
+31% nella percezione del contributo alla lotta contro il cambiamento climatico.
-
Un unico team, da una parte all'altra dell'Atlantico
Strategist, Planner e Creative di Stati Uniti ed Europa hanno lavorato come un unico team integrato, condividendo competenze, visione e responsabilità.
-
Una crescita internazionale costruita per scalare
Con l'espansione del progetto sono stati coinvolti partner a Singapore, Shanghai e in Australia, consentendo ai team regionali di collaborare con agenzie locali e adattare la comunicazione alle esigenze di ciascun mercato.
-
Idee più forti grazie a prospettive diverse
Team di Planning e Creative hanno sviluppato i brief in parallelo, su entrambe le sponde dell'Atlantico, dando vita a idee più originali, solide e rilevanti.
-
Una Digital Transformation orientata ai risultati
Il programma di Digital Transformation ha riallocato gli investimenti marketing verso le attività con il maggiore impatto sulle performance di business.
-
Una partnership riconosciuta nel tempo
Il team di GlobalAgility continua a ricevere valutazioni eccellenti nelle annual client survey, confermando la qualità della collaborazione e dei risultati ottenuti.
"Il lancio della nostra piattaforma globale For A World That's Always On non sarebbe stato possibile senza il contributo dei nostri partner creativi e strategici di Bray Leino, partner di GlobalAgility. Ci hanno accompagnato in ogni fase del progetto, dall'ideazione all'implementazione, e continuano a svolgere un ruolo fondamentale nell'integrazione della nuova piattaforma in tutte le nostre attività di marketing e comunicazione, interne ed esterne."