Trasformare la frammentazione regionale in una visione globale.
È quello che stava accadendo a Fujifilm Electronic Materials.
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Nuova Brand Identity implementata in 12 divisioni specialistiche a livello globale.
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Una Brand Platform unica per unificare portafogli di prodotti altamente tecnici.
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Programma di Internal Engagement sviluppato per coinvolgere i dipendenti in tutte le regioni.
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Employer Brand e campagna di recruiting realizzati in parallelo.
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Evoluzione del posizionamento: da supplier di materiali a partner strategico per l'innovazione.
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Marketing progettato per sostenere un riposizionamento di lungo periodo.
L'azienda
Fujifilm Electronic Materials (FFEM) è un leader globale nei materiali avanzati per l'industria dei semiconduttori.
Le sue soluzioni sono componenti essenziali per alcune delle tecnologie più importanti al mondo.
Attraverso dodici divisioni altamente specializzate, opera in un settore caratterizzato da innovazione continua e forte competizione internazionale.
La sfida
Nel tempo, le diverse divisioni avevano sviluppato identità, messaggi e approcci al mercato autonomi.
Questa frammentazione rendeva difficile:
presentare un Brand coerente a livello globale;
comunicare una proposta di valore unitaria;
rafforzare la percezione di FFEM come partner strategico per l'innovazione;
attrarre nuovi talenti in un mercato altamente competitivo.
Nel frattempo, il settore dei semiconduttori stava assumendo un ruolo sempre più centrale nell'economia globale.
Era il momento di costruire un Brand all'altezza di questa evoluzione.
Perché GlobalAgility ha fatto la differenza
FFEM opera in un contesto che combina scala globale e competenze altamente specialistiche.
Clienti, stakeholder e potenziali candidati richiedono livelli diversi di approfondimento, linguaggi differenti e modalità di coinvolgimento specifiche.
La sfida consisteva nel:
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unificare dodici divisioni sotto un'unica identità;
mantenere l'autorevolezza tecnica rendendo il Brand più accessibile;
garantire coerenza globale e rilevanza locale;
trasformare rapidamente la percezione interna ed esterna.
GlobalAgility ha ottenuto questi risultati
Un Brand unico per un'organizzazione complessa
Abbiamo costruito una piattaforma di Brand capace di riunire dodici divisioni in un'unica identità riconoscibile.
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Un nuovo posizionamento strategico
FFEM è passata dall'essere percepita come fornitore di materiali a partner fondamentale per l'innovazione tecnologica.
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Un Brand capace di parlare a pubblici diversi
Abbiamo sviluppato una comunicazione efficace per buyer tecnici, stakeholder aziendali e futuri talenti.
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Una nuova percezione, dentro e fuori l'azienda
La nuova identità ha ridefinito il modo in cui dipendenti e clienti interpretano il ruolo di FFEM all'interno del settore.
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Un lancio globale
Il programma di rollout ha coinvolto i team internazionali, favorendo l'adozione del nuovo Brand in tutte le regioni.
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Un Employer Brand più competitivo
Abbiamo creato una piattaforma narrativa capace di attrarre professionisti altamente qualificati in un mercato estremamente competitivo.